“汪大哥，您這個月又積了35分，可以換一桶食用油和兩提衛生紙。”9月23日，園林街道建設街社區一汽小區“積分超市”前，志愿者將生活用品遞給居民汪治金。身后公示欄上，253戶居民的月度積分榜清晰醒目——這面“光榮墻”，正是園林街道以居民公約為柔、積分制為剛，推進“共建共治共享”治理的鮮活注腳。 今年以來，園林街道黨工委以黨建引領為抓手，把居民公約化為柔性自治規范，以積分制為剛性激勵工具，推動基層治理從“獨角戲”變為“大合唱”。從兌獎品到爭榮譽，“居民公約+積分制”模式不僅刷新了社區顏值，更重塑了鄰里和睦、共建共享的治理生態。

“積分超市”兌出文明新風

走進一汽小區，這個始建于上世紀80年代末的老舊小區已煥然一新，路面潔凈，月季盛開，40余平方米的“共享花園”里，居民正在修剪花枝，翻新后的墻面潔白如新。

“變化始于積分制。”建設街社區黨支部書記李彩安介紹，社區將居民參與環境整治、志愿服務等活動進行量化積分，清理“牛皮癬”積5分，打撈河道垃圾積10分，亂堆亂放則“一票否決”，居民憑積分可兌換生活用品。

“起初沖著獎品，現在成了習慣。”居民汪治金說，過去樓道雜物無人管，如今居民主動“認領”責任區，連家里的小朋友都搶著當“環保小衛士”。

數據顯示，該社區參與環境整治的居民從最初的1300余戶增至2900余戶，累計清理“牛皮癬”300余處、鏟除“三堆兩垛”100余處，選出“最美庭院”30余戶，鄰里糾紛警情同比下降25%。

“整居推進”激活全鏈條治理

今年，園林街道以“試點-整居-全域”三階推進，形成可復制的治理模式。袁橋社區創新“143模式”：以黨建引領為核心，通過“四步走”戰略，建立動態積分、負面清單、福利聯動三大機制。

“基礎積分保底線，獎勵積分激活力。打造‘小三園’最高可獲500積分哩！”袁橋社區黨總支書記龔紅燕介紹，社區20余處“小三園”成為生態景觀，居民議事會、“塆臺夜話”參與率同比提升80%，曾經“各掃門前雪”的居民，如今主動結成“環境維護小組”，連小區停車難、衛生死角等15個“老大難”問題也通過居民眾籌、積分激勵得以解決。

“積分制讓‘旁觀者’變‘主人翁’，社區從‘單打獨斗’變成‘群策群力’。”龔紅燕笑道。

閉環管理筑牢長效根基

為避免“一陣風”，園林街道出臺實施方案，明確20余項積分內容，細化“一事一記錄、一月一審核、一季一公示”流程，并成立積分制管理委員會，確保公平透明。

紅廟社區名筑仕嘉小區，積分公示欄前總圍滿居民。“每一筆都清楚，大家服氣。”居民衛女士說。

如今，積分制的“乘數效應”持續釋放，跳動的數字積分，正成為撬動社區善治的微型杠桿。下一步，園林街道將持續深化“居民公約+積分制”與黨建引領、智慧治理深度融合，探索“積分+信用”“積分+公共服務”等新模式，讓基層治理既有“力度”更有“溫度”，真正實現“規矩大家定、事情大家辦、成果大家享”。