“太好了，以后再也不用為停車發(fā)愁了！”近日，園林街道東方社區(qū)攜手街道執(zhí)法中心，組織工作人員對東景苑小區(qū)地面車位的75把地鎖開展集中拆除工作，當最后一把地鎖被穩(wěn)穩(wěn)卸下，圍觀的業(yè)主中瞬間響起熱烈掌聲。這掌聲，飽含著難題解決后的釋然，更滿是對社區(qū)工作的認可。

在錯綜復(fù)雜的城市治理網(wǎng)絡(luò)中，社區(qū)如同毛細血管般遍布基層，既是政令通達居民的“最后一公里”樞紐，也是捕捉民生溫度的“神經(jīng)末梢”。2024年11月，隨著社區(qū)優(yōu)化調(diào)整工作的推進，東方社區(qū)正式承接了東景苑小區(qū)的管轄任務(wù)。這個僅有1棟25層、居住著148戶居民的小型社區(qū)，卻因歷史遺留的停車難題，成為考驗社區(qū)治理能力的首道難關(guān)。東方社區(qū)通過開展“清風行動”，成功化解難題，書寫了基層治理的溫暖篇章。 三次上訪全因“停車難”

東景苑小區(qū)規(guī)模雖小，卻承載著148戶家庭日常生活的點點滴滴。

多年前，開發(fā)商為謀取私利，竟將小區(qū)內(nèi)有限的露天車位違規(guī)出售給私人。隨著居民生活水平不斷提高，私家車保有量逐年增加，“一位難求”的停車困境愈發(fā)凸顯。下班回家時，業(yè)主們常常開車在小區(qū)里一圈又一圈地繞，卻始終尋覓不到停車位；遇到緊急情況，消防車、救護車因通道被占，難以順利通行，居民的生命財產(chǎn)安全受到嚴重威脅；鄰里之間，也常因搶車位引發(fā)激烈爭執(zhí)，原本和諧的鄰里關(guān)系變得緊張起來。停車難，如同一塊沉重的巨石，壓在每一位居民的心頭。

短短半年間，小區(qū)業(yè)主三次前往市信訪局。這背后，是148戶家庭對“停車自由”的深切渴望，也是對社區(qū)治理能力的無聲考驗。

專班攻堅架起“連心橋”

“群眾的訴求就是我們的作戰(zhàn)令。”面對東景苑小區(qū)的“停車困局”，東方社區(qū)沒有絲毫回避與推諉。社區(qū)黨委書記第一時間牽頭，迅速組建了由社區(qū)干部、法律顧問、物業(yè)代表組成的“清風行動”工作專班，并將破解停車難題列為“我為群眾辦實事”的頭號工程。

溝通先行，是打開居民“心門”的關(guān)鍵。專班成立后，主動敲開居民家門，走進業(yè)主的生活。他們建立了“每周一碰頭”機制，固定時間與業(yè)主代表圍坐交流，如同朋友一般耐心傾聽居民的心聲。從“車位到底歸誰所有”的法律疑問，到“拆了地鎖后怎么分配”的實際擔憂，專班成員都認真記錄，耐心解答。同時，社區(qū)先后3次召開全體居民大會，讓居民從“旁觀者”變?yōu)?ldquo;參與者”，充分聽取他們的意見建議，共同尋找解決辦法。

多方聯(lián)動，是打破僵局的核心。破解難題的關(guān)鍵在于解決“開發(fā)商退款”和“已購車位業(yè)主配合”這兩個難題。專班成員帶著《民法典》中關(guān)于“建筑區(qū)劃內(nèi)車位歸屬”的條款，先后8次登門拜訪開發(fā)商負責人。他們從法律責任講到企業(yè)社會責任，從歷史遺留問題講到社區(qū)和諧穩(wěn)定，動之以情，曉之以理。對于已購買車位的業(yè)主，他們逐戶上門溝通，既講清“露天車位屬業(yè)主共有”的法律依據(jù)，也傾聽業(yè)主“花錢買了車位卻要收回”的不滿。

最終，專班提出全額退款，將露天車位轉(zhuǎn)化為小區(qū)共享資源的方案，用滿滿的誠意化解了業(yè)主的抵觸情緒。“社區(qū)干部磨破了嘴皮、跑斷了腿，我們再固執(zhí)，就對不起這份用心了。”曾激烈反對的業(yè)主感慨道。

共享車位暖了“百姓心”

不久前，隨著最后一筆5萬元車位費退還到業(yè)主賬戶，東景苑小區(qū)13個已售賣或租賃的露天車位全部完成退款手續(xù)，39萬元錢款一分不少地回到居民手中。這筆退款，不僅是金錢的返還，更是社區(qū)對居民承諾的兌現(xiàn)和信任的重建。

從“三次上訪”到“掌聲響起”，東方社區(qū)用實際行動證明：基層治理的難點，往往也是民心所向的痛點。“清風行動”吹散了積弊與隔閡，凝聚了信任與合力。

接下來，東方社區(qū)將繼續(xù)以“清風”之勢，在園林街道紀工委的統(tǒng)籌推動和全程監(jiān)督下，不斷破解更多民生難題，讓每一縷陽光都能照進百姓心坎里，讓每一個社區(qū)角落都充滿和諧與溫暖。

“我們將以精準監(jiān)督推動基層治理提質(zhì)增效，以清風正氣護航民生福祉，真正實現(xiàn)‘民有所呼、我有所應(yīng)’，讓清廉之風吹遍社區(qū)每一個角落，讓黨心與民心貼得更近、連得更緊。”園林街道紀工委相關(guān)負責人表示。